Neben der Betreuung der abgeschlossenen Kundenprojekte (Erweiterungen, Verbesserungen) bin ich derzeit mit folgendem Großprojekt beschäftigt: ERP- und BDE-Einführung Fa. Staufen (Deutschland) Die Firma Staufen Premium GmbH (https://staufen.com/) in Wurmlingen/Baden-Württemberg wurde 2018 von meinem Kunden Formatwerk GmbH in Gunskirchen gekauft. Aufgrund meiner bisherigen Tätigkeiten im Formatwerk wurde ich mit der Projektkoordination und aktiven Unterstützung bei der…
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Controlling Firma Formatwerk, Gunskirchen (Österreich) (Homepage: http://www.formatwerk.com)Hier unterstützte ich die IT-Abteilung bei der Ablöse des Reportings von Cognos auf das integrierte webQuery-Reporting auf der iSeries (AS/400).Das Projekt wurde in mehrere Phasen geteilt. In Phase 1 haben wir die Umsatz-Deckungsbeitragsrechnung neu aufgebaut. Dieses Reporting läuft bis zum DB 2, das bedeutet Umsatz abzüglich Grenzkosten (DB 1)…
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Business Intellingence in Vertrieb und Produktion Firma Berger, Berg (Rheinland-Pfalz) (Homepage: http://www.bergergroupeurope.com/) Im Jahr 2014 habe ich geimeinsam mit meinem Partner begonnen, eine standardisierte Lösung für das Controlling in Produktionsbetrieben aufzubauen. Diese Lösung nutzt die Möglichkeiten des Business-Intelligence auf dem SQL-Server von Microsoft. Die Firma Berger in Berg, ein Hersteller von Verschlussringen für Fässer,…
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Vertriebsplanung mit Plan-DB-Rechnung Firma Formatwerk, Gunskirchen (Österreich) (Homepage: http://www.formatwerk.com) Das erste Projekt im Formatwerk im Jahr 2015 war die Einführung der Vertriebsplanung (Absatzplan, Umsatzplan, DB-Plan) und damit die Ablöse der bisherigen Planung mittels Cognos-Planning. Neben der kaufmännischen Jahresplanung soll auch die rollierende Planung ermöglicht werden, damit die Produktionsplanung auf aktuelle Verkaufspläne aufsetzen kann. Dabei werden…
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Einführung Kostenrechnung und Projektabrechnung Firma Fensterle, Ertingen (Baden-Württemberg) (Homepage: http://www.fensterle.de/) Anfang 2011 hat mich die Firma Fensterle beauftragt, in Ihrer Firma die Kostenrechnung einzuführen, wobei speziell zeitgerechte Abrechnung der Bauprojekte im Vordergrund stand. Die Kostenkontrolle je Gewerk auf Projektebene wurde damals noch mit Excel durchgeführt. Gemeinsam haben wir drei Projektschritte vereinbart: Bereinigung der Datenbasis: Neue…
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Controlling- und ERP-Einführung Firma Schmachtl, Linz (Österreich) (Homepage: http://www.schmachtl.at) Liebe Leser, ich hoffe, Sie hatten einen guten Start in das neue Jahr. Bei mir hat sich wieder einmal viel getan. Nach drei Jahren geht bei der Firma Schmachtl in Linz das ERP-System in Betrieb. Ende 2009 habe ich gemeinsam mit dem IT-Leiter die Bestandsaufnahme durchgeführt.…
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